Program
Laluan pembelajaran Sistem Pengendalian Perniagaan (BOS) Saif, dari diagnostik percuma hingga program 12 bulan. Setiap laluan diterapkan pada perniagaan anda sendiri, dan anda maju hanya apabila buktinya wujud.
Tangga program
Tujuh tawaran, bermula dengan yang percuma. Setiap satu menghasilkan keputusan dan menyediakan anda untuk langkah seterusnya, jadi anda bermula di tempat yang ditunjukkan oleh bukti, bukan di tempat yang anda harapkan.
Belum memilih perniagaan
Bermula di Peringkat 1
Ikuti perjalanan dari awal: sediakan diri, wang dan keluarga, kemudian sahkan permintaan dengan pelanggan yang membayar sebelum membina.
Lihat sepuluh peringkatSudah berniaga, tetapi sibuk memadam api setiap hari
Diagnostik, kemudian Peringkat 2–6
Ambil diagnostik BOS, kemudian fokus pada jualan berulang, penyampaian yang boleh dipercayai dan kawalan tunai.
Ambil diagnostik BOSSyarikat tidak dapat bertahan dua minggu tanpa anda
Diagnostik, kemudian Peringkat 7–9 dan Bahagian 4
Bina pasukan, pasang BOS penuh dan buktikan kebebasan, sambil kembali kepada komponen yang skornya paling rendah.
Lihat pecutan 90 hari“Janjinya bukan perniagaan yang tidak memerlukan sesiapa. Ia perniagaan yang tidak lagi memerlukan anda untuk segala-galanya.”
Program utama
Satu modul seminggu, diterapkan pada perniagaan anda sendiri, dengan gerbang bukti di hujung setiap peringkat.
Tiada sesiapa maju ke peringkat seterusnya kerana telah habis pelajaran. Mereka maju kerana bukti gerbang itu wujud dalam perniagaan mereka sendiri.
Satu tahun, 52 minggu
120 jam berpandu
160 jam kerja lapangan
Kira-kira 3 jam berpandu dan 4 jam kerja lapangan setiap modul, tidak termasuk klinik.
Hibrid: bengkel bersemuka, sesi dalam talian secara langsung dan pelajaran rakaman.
Bahasa Malaysia sebagai bahasa utama dengan bahan dalam English; alat utama dinamakan dalam kedua-dua bahasa.
6–8 pemilik pada peringkat yang hampir sama bertemu setiap bulan untuk akauntabiliti.
Seorang mentor bagi setiap kumpulan, dan semakan kematangan BOS secara bersemuka setiap suku tahun.
Satu kes berterusan diikuti merentasi semua modul, dibandingkan dengan contoh runcit, F&B dan perkhidmatan.
Keputusan sebenar, kes tanpa nama, contoh ilustrasi dan kaedah cadangan dilabel dengan jelas.
Setiap peringkat menjawab satu soalan, memasang satu lapisan BOS dan berakhir dengan gerbang bukti.
Gerakan 1
Mula dengan betul
Perniagaan apa yang patut saya bina?
Gerbang: Pelan tempoh bertahan, peluang dipilih, had ditetapkan
Adakah pelanggan akan membayar?
Gerbang: 10+ pelanggan yang membayar atau komited
Bagaimana saya bermula dengan betul?
Gerbang: Entiti sah, akaun bank, invois pertama
Gerakan 2
Jadikan ia berfungsi
Bolehkah ia menjana dan menyimpan wang?
Gerbang: Ekonomi unit positif; unjuran 13 minggu digunakan
Bolehkah saya memenangi pelanggan berulang kali?
Gerbang: Satu saluran dengan kos dan kadar penukaran yang diketahui
Bolehkah kita menunaikan janji?
Gerbang: Ketepatan masa dan kualiti diukur setiap minggu
Gerakan 3
Jadikan ia berulang
Siapa boleh memiliki kerja ini?
Gerbang: Kerja utama siap tanpa diselamatkan
Adakah syarikat bekerja sebagai satu sistem?
Gerbang: 12 minggu rentak; papan pemuka yang boleh dipercayai
Gerakan 4
Jadikan ia bebas
Bolehkah ia berjalan tanpa saya?
Gerbang: Lulus ujian ketiadaan dua minggu
Bagaimana kita berkembang dan bertahan?
Gerbang: Unit atau pasaran kedua yang menguntungkan; pelan penggantian
Setiap modul
Setiap modul mengikut kitaran pembelajaran yang sama, dan setiap tugasan diterapkan pada perniagaan anda sendiri, bukan pada kes rekaan.
Kitaran pembelajaran
Hasil
Keupayaan yang akan dimiliki peserta, dinyatakan sebagai hasil.
Konsep dan contoh
Teori minimum, ditunjukkan pada kes Malaysia yang realistik.
Demonstrasi
Jurulatih melakukan tugas secara langsung: menetapkan harga kerja, mengendalikan mesyuarat, menulis SOP.
Tugasan
Diterapkan pada perniagaan peserta sendiri, bukan kes andaian.
Templat
Alat boleh guna semula yang disimpan dalam portfolio BOS peserta.
Semakan bukti
Mentor menyemak hasil kerja dan keputusan yang terhasil daripadanya.
Tip CEO
Pengajaran praktikal yang dipelajari oleh pengendali berpengalaman dengan cara yang sukar.
Penilaian & tamat program
Peserta yang belum melancarkan perniagaan menggunakan simulasi, tetapi kecekapan simulasi dilabel berasingan daripada keputusan perniagaan.
| Komponen | Wajaran |
|---|---|
| Pengesahan pelanggan dan komersial | 15% |
| Model kewangan dan pengurusan tunai | 20% |
| Pelaksanaan jualan dan penyampaian | 20% |
| Manusia, kuasa dan pelaksanaan BOS | 25% |
| Ujian ketiadaan dan pembentangan akhir | 20% |
| Jumlah | 100% |
Skor keseluruhan yang tinggi tidak pernah mengatasi isu kritikal yang belum selesai dalam soal undang-undang, keselamatan, kawalan kewangan atau perlindungan pelanggan.
Capstone
Pembentangan sebelum-dan-selepas selama 20 minit kepada panel usahawan dan seorang jurubank, dengan pelan peringkat seterusnya yang berasas.
Apa yang anda bawa pulang
Setiap modul menambah satu alat ke portfolio anda. Apabila tamat, portfolio itu ialah sistem pengendalian syarikat anda, dalam 20 dokumen.
Untuk syarikat yang sudah berniaga
Bagi perniagaan yang sudah beroperasi, pecutan 90 hari yang fokus memasang BOS pertama yang berfungsi. Enam blok, setiap satu dengan hasil kerja yang konkrit.
Sebagai program dalaman, Saif mengajar setiap blok, memudah cara sesi perancangan supaya pemilik boleh mengambil bahagian dan bukan mempengerusikannya, dan menyemak bukti. Pasukan anda yang melakukan kerja, jadi sistem itu kekal milik anda.
Hari 1–15
01Diagnosis operasi, tunai, risiko dan kebergantungan kepada pengasas. Perhatikan kerja sebenar, jejak transaksi, temu bual kakitangan.
Hasil kerja
Hari 16–30
02Jelaskan matlamat, kerusi, pemilik proses dan kuasa.
Hasil kerja
Hari 31–45
03Piawaikan proses yang menyentuh tunai, janji kepada pelanggan, keselamatan dan kualiti.
Hasil kerja
Hari 46–60
04Bersihkan rekod dan konfigurasikan alat sokongan.
Hasil kerja
Hari 61–75
05Latih kakitangan dan jalankan ritma pengurusan.
Hasil kerja
Hari 76–90
06Uji delegasi dan daya tahan.
Hasil kerja
Peraturan pecutan
Selepas pecutan
Pecutan memasang BOS pertama yang berfungsi. Kebebasan kemudian berkembang melalui 18–24 bulan penggunaan yang berdisiplin, dalam lima fasa ini.
Minggu 1–2
Pemilik dan 2–4 orang utama bersetuju bergerak atas satu sistem; Integrator dinamakan.
Bukti: Komitmen ditandatangani; mesyuarat pertama ditetapkan.
Bulan 1–3
Carta Akauntabiliti, nilai teras, mesyuarat mingguan, kad skor, Senarai Isu, Keutamaan 90 Hari pertama.
Bukti: Rekod mesyuarat dan kad skor selama 12 minggu.
Bulan 3–6
Penyusun visi penuh dalam dua hari perancangan, dikongsi dengan setiap pekerja.
Bukti: Kakitangan boleh menyatakan fokus teras dan keutamaan suku tahun ini.
Bulan 6–12
Dokumenkan dan latih 6–10 proses teras; satu sistem rekod; automasi pertama.
Bukti: Proses dipatuhi semua; keputusan audit.
Bulan 12–24
Ritma diperluas ke setiap jabatan; Integrator mengendalikan perancangan; ujian ketiadaan.
Bukti: Ujian ketiadaan dua minggu lulus; kematangan 4+ dalam kebanyakan komponen.
Idea, hubungan utama, budaya, R&D. Biasanya pengasas.
Mengetuai pasukan kepimpinan, memiliki pelan, ritma dan untung rugi, memutuskan apabila buntu. Dalam perniagaan mikro, pengasas memegang kedua-dua peranan hingga Peringkat 7.
Memudah cara sesi perancangan pertama supaya pemilik boleh mengambil bahagian, bukan mempengerusikannya.
Seorang pemilik bagi setiap proses teras, bertanggungjawab atas dokumen, latihan dan auditnya.
Dari ucaptama ke bengkel
Bengkel separuh hari dan sehari penuh ialah pintu masuk ke BOS. Ia boleh menyusuli ucaptama di acara anda atau berdiri sendiri, dan sentiasa berakhir dengan langkah seterusnya yang jelas di tangga program.
Bengkel 01
Sesi fokus untuk melihat syarikat anda melalui BOS dan memutuskan di mana hendak bermula.
Anda pulang dengan
Bengkel 02
Semua dalam bengkel separuh hari, kemudian pasukan menyediakan bahagian pertama BOS yang berfungsi bersama-sama.
Anda pulang dengan
Kami fahami siapa yang hadir, industri anda dan apa yang anda mahu ubah, kemudian contoh dan latihan disesuaikan.
Sebelum
Praktikal dari awal hingga akhir: peserta bekerja pada syarikat mereka sendiri, bukan kajian kes.
Pada hari itu
Templat, skor diagnostik dan keutamaan setiap peserta, serta anak tangga seterusnya.
Selepas
Skop
Bukti mengatasi kehadiran. Program bekerja pada perniagaan sebenar anda, jadi ia memerlukan komitmen sebenar.
Bahan pendidikan
Pelan tindakan ini dan setiap program yang dibina atasnya ialah bahan pendidikan, bukan nasihat undang-undang, cukai atau kewangan. Sahkan kewajipan semasa dengan pihak berkuasa berkaitan atau profesional berlesen sebelum bertindak.
Soalan lazim
Ada soalan lain? Tulis dalam borang di bawah; Saif membaca setiap pertanyaan sendiri.
Kelayakan HRD Corp sedang disahkan. Nyatakan dalam pertanyaan anda dan Saif akan memaklumkan status semasa.
Tidak, walaupun ia meminjam secara terbuka daripadanya. Daripada EOS (Traction, Gino Wickman) BOS mengambil penyusun visi, Carta Akauntabiliti, kad skor, penyelesaian isu, Keutamaan 90 Hari dan mesyuarat mingguan. Ia juga bersandar pada Scaling Up, The E-Myth, Lean Startup, Profit First dan OKR. Yang ditambah ialah apa yang paling kerap kurang dalam PKS Malaysia: disiplin tunai, pematuhan, teknologi dan AI dengan kawalan, ujian ketiadaan sebagai bukti kebebasan pengasas, serta peringkat sebelum pasukan wujud, dari memilih peluang hingga jualan terkawal pertama.
Tidak. Bakal usahawan bermula di Peringkat 1. Jika anda belum melancarkan perniagaan, tugasan menggunakan simulasi, dan kecekapan simulasi dilabel berasingan daripada keputusan perniagaan.
Program 12 bulan diajar terutamanya dalam Bahasa Malaysia, dengan bahan dalam English dan alat utama dinamakan dalam kedua-dua bahasa. Bengkel dan kerja dalaman boleh dijalankan dalam BM, English atau kedua-duanya.
Program 12 bulan adalah hibrid: bengkel bersemuka, sesi dalam talian secara langsung dan pelajaran rakaman. Bengkel dijalankan dalam bilik dengan meja untuk kerja berkumpulan, atau dalam talian dengan pautan video.
Tidak. Saif mengajar, memudah cara dan menyemak bukti; pasukan anda yang membina dan menjalankan sistem itu, supaya ilmunya kekal dalam syarikat anda.
Bergantung pada laluan, format, saiz kumpulan, lokasi dan penyesuaian. Hantar butiran anda dan Saif akan membalas dengan cadangan.
Pertanyaan
Beritahu laluan yang anda minati, siapa yang akan mengambil bahagian dan di mana syarikat anda hari ini. Saif akan membalas dengan cadangan dalam tempoh dua hari bekerja.
Sedia maklumat ini
Lebih suka e-mel? hello@saifmuhtar.com