Terus ke kandungan

Program

Program yang membina perniagaan yang bergerak sendiri.

Dari diagnostik percuma hingga program 12 bulan dan pecutan 90 hari, setiap laluan diterapkan pada perniagaan anda sendiri.

Program utama

Program 12 bulan: keseluruhan pelan tindakan.

Satu modul seminggu, diterapkan pada perniagaan anda sendiri, dengan gerbang bukti selepas setiap peringkat.

Terokai iBOS

Program 12 bulan dalam angka

Minggu

  • 40 minggu · Pengajaran Satu modul seminggu
  • 8 minggu · Klinik pelaksanaan Kerja pada perniagaan anda
  • 4 minggu · Fleksibel Ruang untuk mengejar

Jam

  • 120 jam berpandu
  • 160 jam kerja lapangan

280 jam keseluruhan

Kira-kira 3 jam berpandu dan 4 jam kerja lapangan setiap modul, tidak termasuk klinik Pelan tindakan, Bahagian 7
  • Hibrid: Bersemuka, dalam talian, rakaman
  • Dwibahasa: BM utama, bahan dalam English
  • Kumpulan rakan: 6–8 pemilik, setiap bulan
  • Bimbingan: Mentor setiap kumpulan, 1:1 setiap suku tahun
  • Kajian kes: Satu kes merentasi semua modul
  • Contoh yang jujur: Sebenar dan ilustrasi dilabel

Perjalanan: sepuluh peringkat, setiap satu berakhir dengan gerbang bukti

Maju hanya apabila gerbang dilepasi.

Mula dengan betul Peringkat 1–3

  1. Peringkat 1: Kesediaan pengasas

    Gerbang: Pelan tempoh bertahan, peluang dipilih, had ditetapkan

  2. Peringkat 2: Sahkan peluang

    Gerbang: 10+ pelanggan yang membayar atau komited

  3. Peringkat 3: Tubuh & lancar

    Gerbang: Entiti sah, akaun bank, invois pertama

Jadikan ia berfungsi Peringkat 4–6

  1. Peringkat 4: Daya maju kewangan

    Gerbang: Ekonomi unit positif; unjuran 13 minggu digunakan

  2. Peringkat 5: Jualan berulang

    Gerbang: Satu saluran dengan kos dan kadar penukaran yang diketahui

  3. Peringkat 6: Penyampaian yang boleh dipercayai

    Gerbang: Ketepatan masa dan kualiti diukur setiap minggu

Jadikan ia berulang Peringkat 7–8

  1. Peringkat 7: Pasukan & delegasi

    Gerbang: Kerja utama siap tanpa diselamatkan

  2. Peringkat 8: Pasang iBOS

    Gerbang: 12 minggu rentak; papan pemuka yang boleh dipercayai

Jadikan ia bebas Peringkat 9–10

  1. Peringkat 9: Kebebasan pengasas

    Gerbang: Lulus ujian ketiadaan dua minggu

  2. Peringkat 10: Kembang & perbaharui

    Gerbang: Unit atau pasaran kedua yang menguntungkan; pelan penggantian

Gerbang bukti: bukti yang diperlukan sebelum bergerak ke hadapan

Perniagaan sedia ada masuk pada peringkat yang ditunjukkan oleh diagnostik Pelan tindakan, Rajah 5

Pembelajaran, penilaian & tamat program

Dinilai pada pelaksanaan, bukan kehadiran.

Kecekapan simulasi dilabel berasingan daripada keputusan perniagaan sebenar.

Cara pelajar dinilai

Lima pemberat, satu jumlah: 100%.

15%20%20%25%20% Pelaksanaan, bukan kehadiran
  1. Pengesahan pelanggan dan komersial 15%
  2. Model kewangan dan pengurusan tunai 20%
  3. Pelaksanaan jualan dan penyampaian 20%
  4. Orang, kuasa dan pelaksanaan iBOS 25%
  5. Ujian kebebasan dan pembentangan akhir 20%
Pemberat terbesar diberikan kepada orang, kuasa dan pelaksanaan iBOS Pelan tindakan, Jadual 11

Kitaran pembelajaran setiap modul

Enam langkah, searah jam, diulang sehingga bukti wujud dalam perniagaan anda.

Bukti mengatasi kehadiran

  1. Belajar
  2. Demonstrasi
  3. Praktikkan
  4. Semak bukti
  5. Betulkan
  6. Ulang
Bukti mengatasi kehadiran. Pelan tindakan, “Cara setiap modul dibina”

Tujuh unsur dalam setiap modul

  1. 1 Hasil
  2. 2 Konsep dan contoh
  3. 3 Demonstrasi
  4. 4 Tugasan
  5. 5 Templat
  6. 6 Semakan bukti
  7. 7 Tip CEO

Syarat tamat program

  • Pelanggan sasaran dan tawaran yang jelas, dengan bukti daya maju komersial
  • Unjuran Aliran Tunai yang digunakan aktif; persediaan pematuhan lengkap
  • Jualan dan penyampaian yang berfungsi, dengan pemilik bernama bagi setiap kerusi kritikal
  • Dokumen proses yang telah diuji dan kad skor yang digunakan dalam mesyuarat mingguan
  • Ujian delegasi atau ujian ketiadaan pengasas yang didokumenkan

Capstone

Pembentangan sebelum-dan-selepas selama 20 minit kepada usahawan dan seorang jurubank, dengan pelan peringkat seterusnya yang berasas.

Skor keseluruhan yang tinggi tidak pernah mengatasi isu kritikal yang belum selesai dalam soal undang-undang, keselamatan, kawalan kewangan atau perlindungan pelanggan.

Portfolio iBOS 20 dokumen yang anda bawa pulang.

  1. 01 Objektif pengasas dan kad skor peluang
  2. 02 Kajian pelanggan dan bukti pengesahan
  3. 03 Model perniagaan dan strategi persaingan
  4. 04 Daftar pematuhan dan senarai semak kontrak
  5. 05 Katalog tawaran dan model harga
  6. 06 Bajet dan Unjuran Aliran Tunai 13 minggu
  7. 07 Pelan pemasaran dan saluran jualan CRM
  8. 08 Peta penyampaian dan kawalan kualiti
  9. 09 Carta Akauntabiliti dan kad skor kerusi
  10. 10 Bahan pengambilan, orientasi dan latihan
  11. 11 Matriks Delegasi Kuasa
  12. 12 Perpustakaan SOP teras
  13. 13 Seni bina teknologi dan data
  14. 14 Definisi KPI dan papan pemuka
  15. 15 Agenda mesyuarat dan log tindakan
  16. 16 Daftar risiko dan pelan kesinambungan
  17. 17 Daftar Kebergantungan kepada Pengasas
  18. 18 Dapatan ujian ketiadaan dan tindakan pembetulan
  19. 19 Kes perniagaan pengembangan
  20. 20 Pelan pemilikan dan Pelan Penggantian

Untuk syarikat yang sudah berniaga

Pecutan iBOS 90 hari: iBOS pertama yang berfungsi.

Saif mengajar setiap blok dan menyemak bukti; pasukan anda yang melakukan kerja, jadi sistem itu kekal milik anda.

Sprint iBOS 90 hari untuk perniagaan yang sedang beroperasi

Enam blok dua minggu. Diagnosis sebelum mengubah; uji sebelum mengisytiharkan kejayaan.

  1. Diagnosis Hari 1–15

    Garis asas kematangan iBOS, daftar kebergantungan, 5 isu teratas

  2. Jelaskan Hari 16–30

    Pelan satu halaman, carta akauntabiliti, Matriks Delegasi Kuasa

  3. Seragamkan Hari 31–45

    Lima SOP yang diuji dengan semakan dan peraturan eskalasi

  4. Bersihkan dan konfigurasi Hari 46–60

    Data yang boleh dipercayai, papan pemuka pertama

  5. Latih dan jalankan Hari 61–75

    Semakan kompetensi, mesyuarat mingguan, log tindakan

  6. Uji Hari 76–90

    Ketiadaan pengasas yang singkat, satu latihan gangguan

Peraturan sprint

  • Diagnosis sebelum mengubah
  • Ubah satu perkara besar pada satu masa
  • Uji setiap SOP sebelum diterbitkan
  • Siasat mengapa orang memintas sistem
Pelan tindakan, Rajah 16

Selepas pecutan

Pelaksanaan 18–24 bulan: kebebasan dibina mengikut urutan.

Lihat pelaksanaan dan ujian ketiadaan

Pelaksanaan 18–24 bulan

Lima fasa. Setiap satu berakhir dengan bukti penyiapan.

Kematangan meningkat

  1. Komit

    Minggu 1–2

    Bukti: Komitmen bertandatangan; mesyuarat pertama ditempah

  2. Asas

    Bulan 1–3

    Bukti: Rekod mesyuarat dan kad skor selama 12 minggu

  3. Visi

    Bulan 3–6

    Bukti: Staf boleh menyatakan fokus teras dan keutamaan suku tahun ini

  4. Sistemkan

    Bulan 6–12

    Bukti: Proses diikuti semua; keputusan audit

  5. Penguasaan

    Bulan 12–24

    Bukti: Lulus ketiadaan dua minggu; kematangan 4+ dalam kebanyakan komponen

Pelan tindakan, bahagian 14

Peranan dalam pelaksanaan

  • Visionary Idea, budaya, hubungan utama
  • Integrator Mengetuai pasukan kepimpinan, pelan dan untung rugi
  • Pelaksana atau jurulatih Memudah cara sesi perancangan pertama
  • Juara proses Seorang pemilik bagi setiap proses teras

Dari ucaptama ke bengkel

Bengkel: langkah pertama ke dalam iBOS.

Separuh hari atau sehari penuh, selepas ucaptama atau berdiri sendiri, dan sentiasa berakhir dengan langkah seterusnya di tangga program.

Mulakan dengan ucaptama

Bengkel separuh hari

3–4 jam Untuk pemilik

Anda pulang dengan

  • Skor kematangan iBOS merentasi 12 komponen
  • Senarai kebergantungan kepada pengasas
  • Keutamaan pertama: skor terendah
Tanya tentang bengkel ini

Bengkel sehari penuh

6–7 jam Pemilik dan pengurus

Anda pulang dengan

  • Semua dalam bengkel separuh hari
  • Kad Skor Mingguan pertama, 5–8 nombor
  • Agenda mesyuarat mingguan dan Senarai Isu
  • Keutamaan 90 Hari pertama, setiap satu dengan pemilik
Tanya tentang bengkel ini

Setiap bengkel

  • 15–30 peserta
  • Panggilan persediaan
  • Disesuaikan dengan industri anda
  • Bahan susulan
  • Bersemuka atau dalam talian
  • BM, English atau kedua-duanya
  1. 01 Sebelum Panggilan persediaan Disesuaikan dengan orang dan industri anda
  2. 02 Pada hari itu Bengkel Praktikal, pada syarikat anda sendiri
  3. 03 Selepas Bahan susulan Templat, skor dan anak tangga seterusnya

Soalan lazim

Soalan yang pemilik dan penganjur tanya

Ada soalan lain? Tulis dalam borang di bawah; Saif membaca setiap pertanyaan sendiri.

Bolehkah program ini dituntut melalui HRD Corp?

Kelayakan HRD Corp sedang disahkan. Nyatakan dalam pertanyaan anda untuk status semasa.

Adakah iBOS sama dengan EOS?

Tidak, walaupun ia meminjam secara terbuka daripadanya: penyusun visi, Carta Akauntabiliti, kad skor dan mesyuarat mingguan. Ia menambah disiplin tunai, pematuhan, teknologi dan AI dengan kawalan, ujian ketiadaan, serta peringkat sebelum pasukan wujud.

Dalam bahasa apa ia diajar, dan bolehkah ia dijalankan dalam talian?

Terutamanya Bahasa Malaysia dengan bahan dalam English. Program 12 bulan adalah hibrid (bersemuka, dalam talian secara langsung, rakaman); bengkel dijalankan dalam bilik atau dalam talian.

Adakah Saif akan melaksanakan sistem untuk kami?

Tidak. Saif mengajar, memudah cara dan menyemak bukti; pasukan anda yang membina dan menjalankan sistem itu, supaya ilmunya kekal bersama anda.

Berapakah yurannya?

Bergantung pada laluan, format, saiz kumpulan, lokasi dan penyesuaian. Hantar butiran anda dan Saif membalas dengan cadangan.

Apa yang ia minta daripada anda, dan apa yang tidak termasuk.

Komitmen anda

  • Pemilik atau pembuat keputusan mengambil bahagian
  • Tugasan pada perniagaan anda sendiri, dengan dokumen sebenar
  • Kira-kira 4 jam kerja lapangan setiap modul (program 12 bulan)
  • Bilik dengan meja, atau pautan dalam talian

Tidak termasuk

  • Pelaksanaan perisian atau sistem untuk syarikat anda
  • Lesen perisian
  • Nasihat undang-undang, cukai atau kewangan

Bahan pendidikan. Bukan nasihat undang-undang, cukai atau kewangan. Sahkan kewajipan semasa dengan pihak berkuasa berkaitan atau profesional berlesen sebelum bertindak.

Pertanyaan

Bawa program ke pasukan anda.

Beritahu laluan yang anda minati, siapa yang akan mengambil bahagian dan di mana syarikat anda hari ini. Saif membalas dengan cadangan dalam tempoh dua hari bekerja.

Sedia maklumat ini

  • Bengkel, pecutan 90 hari atau program 12 bulan
  • Siapa yang mengambil bahagian, dan saiz kumpulan
  • Di mana syarikat anda hari ini
  • Bahasa: BM, English atau kedua-duanya

Lebih suka bercakap?

Atau e-mel: hello@saifmuhtar.com

Langkah 1 daripada 2

Apa yang boleh saya bantu?(wajib)
Peranan anda dalam keputusan ini(wajib)
Siapa yang akan hadir?(wajib)
Saiz kumpulan(wajib)
Format(wajib)

Biarkan kosong jika belum ditetapkan.

Bahasa